杭州“六小龙”背后是“耐心政府”
杭州“六小龙”背后是“耐心政府”
杭州“六小龙”背后是“耐心政府”今年,杭州(hángzhōu)“六小龙”在科创舞台大放异彩,近期又有多(duō)地党政(dǎngzhèng)代表团(dàibiǎotuán)奔赴杭州,考察学习先进的产业和科创经验。正如《科创与中国》书中提到的,在科技创新的关键节点,如何更好地推动科技创新、激发城市的科创热情,是当今中国城市和企业面临的重要问题。
“六(liù)小龙”的崛起标志(biāozhì)着中国科技创新进入(jìnrù)了一个(yígè)新阶段。过去创新更多靠一线城市、大院大所或是龙头企业撬动。杭州“六小龙”是“小荷才露尖尖角”,但他们唤起了更多城市对创新的觉醒,给了更多城市一种新希望和新打法。
养了 “六千条(tiáo)锦鲤”,才出了“六小龙”
为什么“六小龙”诞生在杭州(hángzhōu)?
在我看来,原因一是杭州尊重、善待中小企业,愿意陪伴(péibàn)、扶持中小企业发展。二是杭州关注到了科创新(chuàngxīn)锐,改变了过去地方投资和招商引资时在企业规模、人才(réncái)头衔等方面的歧视(qíshì)问题。三是杭州政府敢于“走出去”,敢于创新体制机制,培育、扶持科技创新企业。
主要谈谈杭州政府(zhèngfǔ)“敢”的精神。
杭州改变了“二道贩子”思维(sīwéi),敢于补企业发展短板的位。
很多科创新锐的初期订单很少,甚至看不见市场(shìchǎng)和订单。长期以来,招商引资时,一些地方政府(zhèngfǔ)更多关注企业(qǐyè)产值、税收,并以此为标准,但他们没考虑到,“初创”正是企业成长的必经过程。
拿“游戏科学”(《黑神话:悟空》出品方)来说,企业初期也有(yǒu)很多(hěnduō)质疑,但这样一个被大厂不太看好的项目(xiàngmù),杭州敢接过来,还培育了这么多年,给(gěi)资金、给空间,甚至当企业提出(tíchū)“我未来要发展壮大,旁边的物业能不能给我预留”时,杭州也愿意满足。客观讲,很多地方政府、国企很难做到这一点,毕竟“一个小企业(xiǎoqǐyè)干不干得好存在很多不确定性”。
杭州养了“六(liù)千条锦鲤”,才出了“六小龙”,没有哪一次成功是一蹴而就的(de)。杭州带来的一个较大启示就是耐心。近年来,耐心资本的重要性被反复强调(fǎnfùqiángdiào),其实耐心政府、耐心政策在科创方面同样重要。
同时,杭州敢于让小企业在重要领域先行先试。在杭州开放场景过程中,中小企业是重要参与者,也是受益者(shòuyìzhě)。在2023年杭州亚运会(yàyùnhuì)(yàyùnhuì)的(de)田径赛场上,宇树(yǔshù)科技的机器狗在场地中运送铁饼,这是机器狗首次被应用于世界级的体育赛事。此时,宇树科技还不是风靡全球(quánqiú)的“杭州六小龙”之一。杭州利用亚运会的机会,给了“宇树们”一次走入大众视野的机会。
通过不断开放细分领域的场景机会,杭州不仅为大企业提供了技术落地的舞台,更为(gèngwéi)中小微企业创造了成长的土壤(tǔrǎng),让创新真正扎根(zhāgēn)城市。
“敢” 投的政府产业资金(zījīn)
无论是互联网时代还是AI时代,“大胆(dàdǎn)”与“耐心”这两个看似矛盾的词语,在杭州创投资本的身上(shēnshàng)得到了较好的结合,政府产业基金(jījīn)就是其中一个重要力量。
过(guò)去,多数城市的政府产业资金(zījīn)都是(shì)倾向于投资企业产能扩张,比如某龙头企业投一条产线要100个亿,政府基金(jījīn)投50个亿;要么是看到企业已经过了A、B轮融资,在IPO前追赶一波上市红利;或者是通过买企业股权,把企业总部搬到当地等。从短期经济效益和(hé)投资安全角度,是可以(kěyǐ)理解的,因为大家需要保障资金安全,关注资金收益等问题。
也因此,早期投资缺位、中期断层的情况存在,甚至有“变相排斥(páichì)天使轮”的情况,一些企业容易遭遇“B轮(Blún)死”魔咒。
难得的是,杭州(hángzhōu)(hángzhōu)愿意(yuànyì)投大家不愿意投、不敢投的项目,帮助企业跨越所谓的死亡陷阱。“杭州六小龙”背后都有杭州的各种基金在,正儿八经地敢于投早投小。
比如,2018年杭州科创(kēchuàng)基金(jījīn)旗下云栖基金和道生灵境在天使轮对云深处科技投资,并在2019、2020年追加(zhuījiā)投入;自2022年起,杭州科创基金、杭州创新(chuàngxīn)基金所投资的子基金,共参与宇树(yǔshù)科技4轮投资;2022年,杭州科创基金参股子基金向强脑科技完成第一笔早期投资……
值得注意的是,在敢于投早投小(tóuxiǎo)的同时,杭州政府产业资金(zījīn)在投资过程中形成了闭环,也就是说,政府相关配套服务跟得上。
还是(shì)以游戏科学为例,政府(zhèngfǔ)投资,给企业找地(zhǎodì),解决空间问题;企业提出诉求——当地有文化创新大赛,能不能将我纳入,当地也全力支持。特别值得一提的是,游戏行业,大多产业基金是等(děng)企业拿到游戏版号后才会事后奖励,承诺“拿到版号后,补上(shàng)前面的奖励”,资助条件是“项目(xiàngmù)已完成或已出版发行(chūbǎnfāxíng),且具良好的社会效益和经济效益”,导致企业常常(chángcháng)“为大厂做外包”或四处找“政策资金”。反观杭州,游戏科学在项目通过评审以后,政府资金和服务就跟上来了,这才有了后来的《黑神话:悟空》。
再(zài)比如,此前阿里提出10年投1000亿布局云计算,杭州(hángzhōu)多个(duōgè)区政府就开始筛选企业,确定哪些企业能够对接云计算板块,在二者之间做撮合,等等。
如今,深圳、合肥、杭州(hángzhōu)三地国资创投模式在产业投资方面都取得(qǔde)了很好的成绩(chéngjì),在全国备受关注。它们各自模式不太一样,深圳更综合一点,更强调(qiángdiào)赛道倾斜,为赛道创造更好的环境,而不是关注某一个企业或者某一类企业;合肥更多是投龙头、投产能;杭州则(zé)更多关注投未来、投中小企业。
大家因地制宜,打法不一样,都是好模式(móshì)。但是(dànshì),不管(bùguǎn)是哪种模式,都要跳出简单的招商模式,不要老想着“打粮食”,老想着短期行为,要产值(chǎnzhí)、要税收,而是要一个进入培育企业的发展模式。政府不能仅要求企业创新,政府自身也要有创新和创业的思维,根据(gēnjù)当地资源禀赋和科创基因来改革体制机制、政策设计、工作方法。
当然,充分发挥市场在资源配置(zīyuánpèizhì)中的(de)决定性作用亦十分重要。杭州民营投资企业骨子里有“时间信仰”“技术信仰”,接下来,建议杭州更着重鼓励CVC模式,即企业创投模式,让更多(duō)龙头企业成为天使投资人,他们比政府更懂市场、有资源,要让企业给创业市场带来更多的资金(zījīn)、技术、产业配套(pèitào),让创新真正深度融入整个产业生态。
[本文作者系综合开发研究院 (中国·深圳) 数字经济(jīngjì)与全球战略研究所所长,本刊记者(jìzhě)杨琳采访整理]


今年,杭州(hángzhōu)“六小龙”在科创舞台大放异彩,近期又有多(duō)地党政(dǎngzhèng)代表团(dàibiǎotuán)奔赴杭州,考察学习先进的产业和科创经验。正如《科创与中国》书中提到的,在科技创新的关键节点,如何更好地推动科技创新、激发城市的科创热情,是当今中国城市和企业面临的重要问题。
“六(liù)小龙”的崛起标志(biāozhì)着中国科技创新进入(jìnrù)了一个(yígè)新阶段。过去创新更多靠一线城市、大院大所或是龙头企业撬动。杭州“六小龙”是“小荷才露尖尖角”,但他们唤起了更多城市对创新的觉醒,给了更多城市一种新希望和新打法。
养了 “六千条(tiáo)锦鲤”,才出了“六小龙”
为什么“六小龙”诞生在杭州(hángzhōu)?
在我看来,原因一是杭州尊重、善待中小企业,愿意陪伴(péibàn)、扶持中小企业发展。二是杭州关注到了科创新(chuàngxīn)锐,改变了过去地方投资和招商引资时在企业规模、人才(réncái)头衔等方面的歧视(qíshì)问题。三是杭州政府敢于“走出去”,敢于创新体制机制,培育、扶持科技创新企业。
主要谈谈杭州政府(zhèngfǔ)“敢”的精神。
杭州改变了“二道贩子”思维(sīwéi),敢于补企业发展短板的位。
很多科创新锐的初期订单很少,甚至看不见市场(shìchǎng)和订单。长期以来,招商引资时,一些地方政府(zhèngfǔ)更多关注企业(qǐyè)产值、税收,并以此为标准,但他们没考虑到,“初创”正是企业成长的必经过程。
拿“游戏科学”(《黑神话:悟空》出品方)来说,企业初期也有(yǒu)很多(hěnduō)质疑,但这样一个被大厂不太看好的项目(xiàngmù),杭州敢接过来,还培育了这么多年,给(gěi)资金、给空间,甚至当企业提出(tíchū)“我未来要发展壮大,旁边的物业能不能给我预留”时,杭州也愿意满足。客观讲,很多地方政府、国企很难做到这一点,毕竟“一个小企业(xiǎoqǐyè)干不干得好存在很多不确定性”。
杭州养了“六(liù)千条锦鲤”,才出了“六小龙”,没有哪一次成功是一蹴而就的(de)。杭州带来的一个较大启示就是耐心。近年来,耐心资本的重要性被反复强调(fǎnfùqiángdiào),其实耐心政府、耐心政策在科创方面同样重要。
同时,杭州敢于让小企业在重要领域先行先试。在杭州开放场景过程中,中小企业是重要参与者,也是受益者(shòuyìzhě)。在2023年杭州亚运会(yàyùnhuì)(yàyùnhuì)的(de)田径赛场上,宇树(yǔshù)科技的机器狗在场地中运送铁饼,这是机器狗首次被应用于世界级的体育赛事。此时,宇树科技还不是风靡全球(quánqiú)的“杭州六小龙”之一。杭州利用亚运会的机会,给了“宇树们”一次走入大众视野的机会。
通过不断开放细分领域的场景机会,杭州不仅为大企业提供了技术落地的舞台,更为(gèngwéi)中小微企业创造了成长的土壤(tǔrǎng),让创新真正扎根(zhāgēn)城市。
“敢” 投的政府产业资金(zījīn)
无论是互联网时代还是AI时代,“大胆(dàdǎn)”与“耐心”这两个看似矛盾的词语,在杭州创投资本的身上(shēnshàng)得到了较好的结合,政府产业基金(jījīn)就是其中一个重要力量。
过(guò)去,多数城市的政府产业资金(zījīn)都是(shì)倾向于投资企业产能扩张,比如某龙头企业投一条产线要100个亿,政府基金(jījīn)投50个亿;要么是看到企业已经过了A、B轮融资,在IPO前追赶一波上市红利;或者是通过买企业股权,把企业总部搬到当地等。从短期经济效益和(hé)投资安全角度,是可以(kěyǐ)理解的,因为大家需要保障资金安全,关注资金收益等问题。
也因此,早期投资缺位、中期断层的情况存在,甚至有“变相排斥(páichì)天使轮”的情况,一些企业容易遭遇“B轮(Blún)死”魔咒。
难得的是,杭州(hángzhōu)(hángzhōu)愿意(yuànyì)投大家不愿意投、不敢投的项目,帮助企业跨越所谓的死亡陷阱。“杭州六小龙”背后都有杭州的各种基金在,正儿八经地敢于投早投小。
比如,2018年杭州科创(kēchuàng)基金(jījīn)旗下云栖基金和道生灵境在天使轮对云深处科技投资,并在2019、2020年追加(zhuījiā)投入;自2022年起,杭州科创基金、杭州创新(chuàngxīn)基金所投资的子基金,共参与宇树(yǔshù)科技4轮投资;2022年,杭州科创基金参股子基金向强脑科技完成第一笔早期投资……
值得注意的是,在敢于投早投小(tóuxiǎo)的同时,杭州政府产业资金(zījīn)在投资过程中形成了闭环,也就是说,政府相关配套服务跟得上。
还是(shì)以游戏科学为例,政府(zhèngfǔ)投资,给企业找地(zhǎodì),解决空间问题;企业提出诉求——当地有文化创新大赛,能不能将我纳入,当地也全力支持。特别值得一提的是,游戏行业,大多产业基金是等(děng)企业拿到游戏版号后才会事后奖励,承诺“拿到版号后,补上(shàng)前面的奖励”,资助条件是“项目(xiàngmù)已完成或已出版发行(chūbǎnfāxíng),且具良好的社会效益和经济效益”,导致企业常常(chángcháng)“为大厂做外包”或四处找“政策资金”。反观杭州,游戏科学在项目通过评审以后,政府资金和服务就跟上来了,这才有了后来的《黑神话:悟空》。
再(zài)比如,此前阿里提出10年投1000亿布局云计算,杭州(hángzhōu)多个(duōgè)区政府就开始筛选企业,确定哪些企业能够对接云计算板块,在二者之间做撮合,等等。
如今,深圳、合肥、杭州(hángzhōu)三地国资创投模式在产业投资方面都取得(qǔde)了很好的成绩(chéngjì),在全国备受关注。它们各自模式不太一样,深圳更综合一点,更强调(qiángdiào)赛道倾斜,为赛道创造更好的环境,而不是关注某一个企业或者某一类企业;合肥更多是投龙头、投产能;杭州则(zé)更多关注投未来、投中小企业。
大家因地制宜,打法不一样,都是好模式(móshì)。但是(dànshì),不管(bùguǎn)是哪种模式,都要跳出简单的招商模式,不要老想着“打粮食”,老想着短期行为,要产值(chǎnzhí)、要税收,而是要一个进入培育企业的发展模式。政府不能仅要求企业创新,政府自身也要有创新和创业的思维,根据(gēnjù)当地资源禀赋和科创基因来改革体制机制、政策设计、工作方法。
当然,充分发挥市场在资源配置(zīyuánpèizhì)中的(de)决定性作用亦十分重要。杭州民营投资企业骨子里有“时间信仰”“技术信仰”,接下来,建议杭州更着重鼓励CVC模式,即企业创投模式,让更多(duō)龙头企业成为天使投资人,他们比政府更懂市场、有资源,要让企业给创业市场带来更多的资金(zījīn)、技术、产业配套(pèitào),让创新真正深度融入整个产业生态。
[本文作者系综合开发研究院 (中国·深圳) 数字经济(jīngjì)与全球战略研究所所长,本刊记者(jìzhě)杨琳采访整理]




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