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机制创新，以案为鉴(jiàn)，柔性司法，切实提升执行规范化水平—— 福建：畅通(chàngtōng)公平正义“最后一公里” 仲夏六月，福建南平。位于建阳区的(de)一家管桩公司机器轰鸣。工厂(gōngchǎng)正开足马力，赶制订单。 然而在一年前，租赁机械设备给管桩公司的(de)上游企业破产倒闭，破产管理(guǎnlǐ)人将设备拍卖。因这些机器设备深嵌于厂房内，“要”回设备必须(bìxū)拆除部分厂房，势必造成公司停产停工。因担心停工、饭碗不保(bùbǎo)的上百名工人情绪不稳；迟迟未等(děng)来设备交付的竞买人更是心急如焚…… 眼看执行工作陷入困境，由“案”生“访”，福建省纪委监委驻福建省高级人民法院纪检监察组及时(jíshí)督办(dūbàn)，全省三级法院协同执行，最终促成该案达成一揽子和解协议，由管桩公司向竞买人(jìngmǎirén)回购机器设备。工厂(gōngchǎng)得以如常运转，便有了开头一幕。 近年来，福建法院瞄准群众急难愁盼(pàn)问题，持续深入开展执行领域突出问题整治，以专项监督与查处问责双轮驱动(qūdòng)，切实提升(tíshēng)执行规范化水平。数据显示：2024年福建法院执结案件26.31万件，执行到位金额(jīné)661亿元，执行完毕率、执行到位率均优于合理区间。 点题于(yú)“需”：机制创新回应民生痛点 执行工作是实现公平正义的(de)最后一环。然而，长期以来，一些领域出现的选择性执行、乱(luàn)执行等问题，已经影响了人民群众(qúnzhòng)的满意度和司法获得感。 2024年初春，一场刀刃向内的“执行(zhíxíng)体检”在八闽大地铺开。 驻福建高院纪检监察组联合福建法院执行(zhíxíng)部门深入(shēnrù)15家中基层法院，通过137场座谈、42次企业走访(zǒufǎng)，以“解剖麻雀”式方法调研超标(chāobiāo)的查封、超时限冻结、超范围保全等5类17项问题，最终凝结成一份沉甸甸的调研报告。 2024年3月，调研报告呈到(dào)了福建高院(gāoyuàn)党组(dǎngzǔ)与驻福建高院纪检监察组专题会商会上。最终，福建高院党组决定以“三张清单”（问题清单、责任清单、整改清单）为抓手，开展执行领域民营企业(mínyíngqǐyè)反映强烈问题的系统整治。 随着集中整治行动在全省法院拉开序幕，2024年(nián)8月，福建高院(gāoyuàn)出台《关于进一步规范民事财产保全(bǎoquán)工作保障民营企业和企业家合法权益的通知》。 这份被称作“执行十一条”的规范性文件，为全省民营经济的发展壮大保驾护航：强化保全必要性(bìyàoxìng)审查，整治利用(lìyòng)公权力打击竞争对手等乱象(luànxiàng)；合理选择保全财产(cáichǎn)，灵活实施保全措施，最大限度降低对民营企业正常生产经营的影响；创新建立“资产类型(lèixíng)+保全比例”量化(liànghuà)标准体系，以司法变现难易度为标尺，规范不同类型财产超标的保全认定标准。 随着“执行十一条”落地见效，民事财产保全有(yǒu)了更具操作性的制度保障。这一创新举措既有效维护了民营企业(qǐyè)家的合法权益(héfǎquányì)，又充分保障了民营企业的生存发展需求，让(ràng)暂时失信但不失能的企业能够重获生机。 正如泉州某鞋服产业园民营企业家郑某(zhèngmǒu)所说(suǒshuō)：“这轮转起来的不仅是机器齿轮，更是我们实实在在的发展信心！” 破题于“治”：以案为(wèi)鉴打牢制度“补丁” 2024年，福建某基层法院执行局(zhíxíngjú)原局长苏某某受贿一案，暴露出在一些领域执行权(zhíxíngquán)监管的深层漏洞。 “腐败个案背后往往存在(cúnzài)系统性风险，必须像中医号脉般查病灶、挖病根。”驻福建高院纪检监察组以该案为切口，对苏某某违纪违法案展开(zhǎnkāi)“解剖式”调查，揭露出违规(wéiguī)评估拍卖、违规干预执行程序等(děng)17项权力寻租链条。 “这不仅是个人堕落，更暴露了执行权运行的漏洞。”办案人员介绍(jièshào)，纪检监察组随后开展(kāizhǎn)类案“大起底(dàqǐdǐ)”，针对党的十九大以来全省(quánshěng)法院执行领域发生的违纪违法案例，梳理出违规处置资产、虚假终本结案等17类共性问题。 “执行权一旦异化为私人工具(gōngjù)，摧毁的是整个司法公信力。”驻福建高院纪检监察组协同福建高院执行局随即开展“一案双查(shuāngchá)”，既查执行案件办理(bànlǐ)、执行工作管理问题，又查执行干警违规违法违纪问题。 依托“清风”智慧监管(jiānguǎn)系统，8.3万件执行(zhíxíng)案件经历数据风暴洗礼，5起“程序违规”案件的典型线索浮出水面。如在一起(yìqǐ)执行案件中，执行法官立案、结案不规范，在当事人未达成和解的情况下违规终结案件，最终承办法官被责令(zélìng)作出检查。 “事后打板子只能治标，开方子才能断根。”驻福建高院纪检监察组发出的“纪检监察建议书(jiànyìshū)”，犹如一剂精准的药方(yàofāng)。 福建高院据此出台《执行领域廉政风险防控指引》，将执行权(zhíxíngquán)解构为“立案—查控(chákòng)—处置—案款管理(guǎnlǐ)—惩戒—终本—其他”等(děng)7大环节，在财产拍卖保留价设定、暂缓执行审批等27个风险点设置“防护栏”。 为达到处理一人、教育一片的效果，福建高院还印发苏某某严重违纪(wéijì)违法(wéifǎ)案警示教育材料(cáiliào)《被贪欲击垮的执行局长(júzhǎng)》；向全省法院干警发放“廉洁锦囊”——内含15个典型案例的警示录、4期“身边人通报”，就连退休法官也收到《廉洁自律倡议书》。 “看到昔日(xīrì)的老同事被处分，就像一盆冷水浇醒了自己，要更加(gèngjiā)慎重对待手中权力(quánlì)，不为诱惑所动，不被名利所困……”一名老执行法官坦言。 解题于“活”：柔性司法激活治理效能(xiàonéng) 在厦门市湖里区(húlǐqū)人民法院执行局，申请(shēnqǐng)执行人黄某紧握法官的手，眼中泛着泪光。这场跨越七年的民办学校债务纠纷终于尘埃落定。 2017年，黄某因借款纠纷起诉长汀县某民办中学(zhōngxué)。案件(ànjiàn)历经(lìjīng)一审、二审等程序，最终判决该(gāi)中学需偿还本息合计1700余万元。进入执行阶段后，双方矛盾进一步激化。申请执行人黄某情绪(qíngxù)激动，要求立刻冻结被执行人某民办中学所有账户、划扣所有款项、拍卖所有校舍。 然而校方则面临(miànlín)多重压力：“再不发放老师工资，老师不上课了(le)！”“马上就要中考了，不能影响师生的情绪”…… 该民办中学(zhōngxué)教学质量在当地属第一梯队，升学率名列前茅。若(ruò)直接执行，对即将到来的(de)中考以及该学校下一阶段的教育、招生都会产生不利影响，也可能引发新的群体性事件。 面对两难局面，执行(zhíxíng)法官采取“刚性冻结+柔性解封(jiěfēng)”策略——冻结学校账户震慑失信行为，同步释放必要资金保障学校的正常(zhèngcháng)运营、学生正常就学等。 历经多轮调解，执行法官以“算大账(suàndàzhàng)”思维向(xiàng)黄某释法：学校持续运营收入是债务清偿的“活水源泉”，“杀鸡取卵”只会两败俱伤。最终，分期还款(háikuǎn)方案既让黄某累计收回1305万元，又让1000余名考生圆梦高中(gāozhōng)。 这一案例(ànlì)正是福建法院践行善意文明执行理念的生动写照。 执行工作要有力度更要有温度。2024年以来，福建法院建立失信(shīxìn)惩戒分级分类和信用修复(xiūfù)机制(jīzhì)，有效区分“失信”与“失能”，全年为困境企业实施信用修复6863次，帮助“诚实(chéngshí)而一时不幸”的企业化危为机。 此外，福建法院开展涉民生专项(zhuānxiàng)执行(zhíxíng)，为(wèi)2.66万件案件(ànjiàn)兑现31.72亿元；创新“执破融合”机制，移送破产案件2673件，畅通市场主体退出通道。一项项创新举措不断打破执行壁垒，生动(shēngdòng)诠释了“放水养鱼”的司法智慧，在维护法律刚性的同时，更在重塑新时代执行工作的价值维度。 当“执行十一条”的量化标尺丈量出司法精度(jīngdù)，“清风”系统穿透8.3万件案件的数据迷雾(míwù)，那些(nàxiē)曾经困扰民生的“四超”痼疾，已化作企业纳税报表上跃动的数字、爬坡(pápō)过坎后企业家脸上荡开的笑颜…… 公平正义的终极价值(jiàzhí)，在八闽这片生机勃发(shēngjībófā)的土地上，化作千万人触手可及的获得感。 来源：人民法院报·1版(bǎn) 见习(jiànxí)编辑：孙林林｜联系电话(liánxìdiànhuà)：（010）67550939｜电子邮箱：fyxw@rmfyb.cn